El proceso de reclutamiento es una de las funciones más críticas en cualquier empresa, pero también una de las más propensas a errores costosos. Durante nuestros años de experiencia en Salamanca, hemos visto estos mismos errores repetirse una y otra vez.
1. No Definir Claramente el Perfil
Muchas empresas comienzan procesos de selección sin tener claro qué buscan exactamente. Es fundamental crear una descripción detallada que incluya tanto competencias técnicas como habilidades blandas específicas para tu cultura empresarial.
2. Procesos Demasiado Largos
Los mejores candidatos no esperan eternamente. Un proceso que se extiende más de 4 semanas suele perder a los candidatos más valiosos, que encuentran ofertas más ágiles en el mercado.
3. Ignorar la Experiencia del Candidato
La comunicación deficiente durante el proceso no solo afecta la percepción de tu empresa, sino que puede dañar tu marca empleadora. Mantén informados a todos los candidatos sobre el estado de su aplicación.
4. Centrarse Solo en Habilidades Técnicas
Las competencias técnicas pueden enseñarse, pero la actitud y el encaje cultural son mucho más difíciles de cambiar. Evalúa cómo el candidato se integraría con tu equipo actual.
5. No Verificar Referencias
Saltarse este paso puede resultar en contrataciones problemáticas. Las referencias proporcionan información valiosa sobre el desempeño real y comportamiento del candidato en entornos laborales anteriores.